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观察、感知、洞见、直觉、共振共鸣

时间:2011-09-21 13:17 来源:中国职业经理人心理(培训)学院 作者: 点击:

观察、感知、洞见、直觉、共振共鸣

   
 

    观察是敏锐、精确、指向细节的。它的准确性同时也是它的限制性。透过观察,看不见整体与更大的景象。因为它是如此地精确,所以同时也是狭窄、抓取、具侵略性的;某种程度上它算是无情而具有攻击性,它是精密科学和现代科技不可或缺的要素。

  感知必须是保持距离地看,它允许多种事物同时进行,然后获得一个笼统的印象;它看见事情的来龙去脉和所属位置,对细节则不甚精确。

  洞见立基于观察和感知,没有观察和感知就没有洞见。反之亦然:没有洞见,观察和感知就无法结合。观察、感知、洞见三者形成一个整体。唯有当它们同时运作时,我们才可能感知到如何采取有意义的行动;最重要的是,我们才能以有意义的方式助人。

  直觉。采取行动的过程中,通常会出现第四种认知模式:直觉。直觉和洞见有关,两者有些相似,却不完全相同。直觉是突然的洞见,了解怎么做才好,或是了解下一步要怎么做才恰当。

  洞见通常是笼统的,可以融会贯通了解整体中各要素彼此的连结关系,和来龙去脉。直觉则是精确的,它突然明白下一步要怎么走。直觉、洞见直觉的关系和观察、感知之间的关系相当类似。

  共振共鸣就是完整地和内在感知融合一致。融合和直觉相同,同样能导致行动。融合就是与对方感受合一,进而产生共振,了解对方。为了确切地理解对方,我必须和他的背景、他的父母、他的命运、他的可能性、限制性、他的行为所产生的后果、他的罪恶感,最后还有他的死亡,皆要产生共鸣。

  采用共鸣的方式并非将自己交付出去,而是保持距离,如此一来我便能以助人者的身份,确实地感知到能为他们做些什么?

(责任编辑:竺熙)
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