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温语禾

时间:2012-02-23 12:21 来源:中国职业经理人心理(培训)学院 作者: 点击:

资深领导力心理专家,企业管理心理顾问、管理者的私人教练

 

导师简介Professional experience

温语禾 女士   领导风格促进教练
    资深领导力心理专家,企业管理心理顾问、管理者的私人教练,拥有十几年的企业管理经验和将近十年的心理探索及实践经验,主要研究管理者的心理因素和性格因素及沟通互动模式对团队管理工作的影响,并将西方的心理管理模式和东方古老的国学智慧融会贯通,形成一套有效的完善领导风格的促进模式,通过工作坊团体教练辅导和一对一教练辅导的方式,为企业精英提供领导风格的完善和团队领导能力的提升方面的工作,促进管理者在工作中突破自身的限制和障碍,打破事业的僵局,获得事业的发展。  

    北京大学心理学系管理心理学学习研究
    美国艾瑞克森(Erickson)教练辅导技术实战运用
    美国4D卓越团队领导力测评及教练系统实战运用
    国际NLP教练辅导技术实战运用
    九型人格领导力发展促进研究运用
    英国RtCatch兰卡威经营管理系统人力资源管理测评
    美国萨提亚(Satir)沟通模式转化治疗
    美国催眠治疗师协会(AAH)催眠治疗师
    德国海宁格组织系统排列研究运用
    美国NLP注册局(ABNLP)NLP高级执行师
    国际NLP协会(IANLP)NLP身心语言程序学高级执行师
    EAP组织促进计划高级员工援助师
    国家认证心理咨询师

 

工作方式:一对一教练协助、团队教练引导、主题工作坊。
 
核心工作: 
    【卓越领导力】一对一教练
    现状测评+报告解读评估和设定教练目标+一对一教练辅导(四大特点:解决的是核心问题而不是现象;深入工作现场观察和进行;提供实用的方法;可衡量的结果。)+定期的追踪测评评估

    【4D卓越团队】团队教练
    团队测评+报告解读评估和设定教练目标+3天团队工作坊+定期半天的团队教练辅导+核心成员一对一教练辅导+定期的追踪测评评估
    成为魅力型管理者——领导风格促进系列工作坊:
    1、【领导风格与4D卓越领导力】3天工作坊
    2、【领导风格与高效沟通促进信任合作】2天工作坊
    3、【领导风格与新生代员工激励与引导】2天工作坊
    4、【领导风格与管理中的压力情绪管理】2天工作坊
    5、【管理者的角色认知与领导风格促进】2天工作坊

    公开课:
    1、【4D卓越领导力——唤醒沉睡的力量】3天工作坊
    2、【在爱中成长——唤醒沉睡的冰山】5天工作坊
 
什么是工作坊?
    工作坊(workshop)一词最早出现在教育与心理学的研究领域之中。
    在1960年美国的劳伦斯‧哈普林(Lawence Harplin)则是将【工作坊】的概念引用到都市计划之中,成为各种不同立场、族群的人们思考、探讨、相互交流的一种方式,鼓励参与、创新、以及找出解决对策。
    总的来讲,【工作坊】是一个以在某个领域富有经验的主导人为推动者,在该名主导人的组织和推动下,多人数共同参与的场域与过程,且让参与者在参与的过程中能够相互对话沟通、共同思考、进行调查与分析、提出方案或规划,并一起讨论让这个方案如何推动,甚至可以实际行动。参与式工作坊可以让每一个参与者互相发表意见,以亲身体验的方式带动参与者的参与感,从而让参与者从自身的切身体验中进行探索和学习。
 
 曾服务的客户:
    平安保险(PINGAN)、汤臣倍健集团(PNDC)、中国联通(UNICOM)、华润地产(CR Land)、   
影达影像(VisualPro)、中国银行(BANK OF CHINA)、ABB集团(ABB)、天祥集团(Intertek)、溢达集团(ESQUEL)、超干软件(GSSD)、顺联集团(SUNLINK)、安东尼集团(AN.TONI)、马自达汽车(MAZDA)、中航研究所(ZHLL)、懋世通商务机构(Milestone)、九牧王集团(JOEONE)、农村信用社(RCC)、宾宝集团(BINBO)、北京大学(PKU)、人社网(HRSS)、中华英才网(ChinaHR)……
 

课堂精彩瞬间:

(责任编辑:竺熙)
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